Tenía un lúnes de esos en los que ando poco inspirado, sin saber muy bien por dónde empezar, pero ha sido un alivio encontrar una noticia en IP Dragon que me permite enlazar con mi último post.
Otra vez, hablamos de piratería y otra vez de Silk Market! Espero no encasillarme en este tema en el futuro. La cosa es que se ha publicado un informe comercial en los Estados Unidos que acusa al propio mercado por ser notoria la presencia de productos falsificados. Algo que ya comenté en el anterior post con conocimiento de causa.
Ante esto, Ms Hu, una de las jefas del negocio comenta en rueda de prensa, que no le interesa lo que digan los medios de comunicación, y que están trabajando en ello cómo dijo en su día JMA, y añade que la culpa del problema de las falsificaciones son tanto los que los venden como los que los compran, siendo el 80% de los visitantes a Silk Market turistas. La noticia comenta que ya en octubre de 2009, se encontraron copias de Gucci, Coach y Adidas, y esto llevo a la detención del manager ese momento Wang Zili, al que acusaron de permitir la venta de falsificaciones en el mercado. En lo relativo a la culpa o no de los consumidores es interesante el siguiente artículo de Chinaipmagazine.IPR Protection Considerations on Silk Street Market Case.
En Febrero de 2009, se cerraron 29 puestos por el mismo motivo. Anteriormente el 2 de Dicimbre de 2008, Beijing Silk Market e IntelecPro (un despacho de Beijing que representa a 5 marcas de lujo cómo son Louis Vuitton, Chanel, Burberry, Gucci y Prada) llegaron a un acuerdo judicial por el que los managers castigarian a los vendedores de productos falsificados cerrando dichos puestos por 7 días, o por 3 días si estos pagaban 5.000 yuan a los propietarios de dichas marcas. Está decisión creo bastante polémica alcanzando la esfera mediática internacional trás las protestas de dichos vendedores ante las oficinas de IntelecPro.
En este contexto, mientras el entonces Manager General opina que los compradores de productos falsos "crean" vendedores de dichos productos (oferta-demanda), IntelecPro opina que no sé puede dar un punto de vista tipo "el fin justifica los medios" a este problema. Si no existieran tales productos los compradores o bien pagarían más por el producto auténtico, o sino comprarían productos locales a un precio moderado, potenciando el desarrollo de la economía local.
Este problema, según leemos en IP Dragon, no sólo se concentra como sabemos en Beijing. Así se hace referencia también a Guangzhou, dónde después de que las autoridades encontrasen más de 7.600 productos falsos (incluyendo relojes, bolsos, perfumes, móviles) de marcas cómo Rolex, Rado, Citizen, Swatch, Gucci, Hugo Boss, Dior, Polo, Nokia, Sony, Burberry y Apple, el China-Africa Commercial Plaza ha sido obligado a cerrar.
domingo, 6 de marzo de 2011
jueves, 3 de marzo de 2011
Piratería en China! Un problema..¿pero para quién?
Bien es sabido el problema que existe hoy en día en este país en cuanto a la pirateria, especialmente de productos textiles, ropa, bolsos etc...Esta semana nos acercamos a Silk Market en Beijing, con un objetivo definido, un producto y una marca registrada.
La misión: Contabilizar ejemplares de dicho producto y anotar los números de los puestos en los que se venden.
Resultado: Existencia de dicho producto en diferentes tamaños y una amplia gama de colores, en todos los puestos. Evidentemente, eran falsificaciones.
Cuando cuento esto a una amiga de la Universidad de minorías étnicas, me pregunta, ¿cuál es el siguiente paso?. Tiene claro que no sirve de nada atacar a los puestos, la raíz del problema es otra, y es dónde hay que atacar. Para ello es necesaria una investigación que puede durar un tiempo considerable, y sobretodo puede costar una fortuna y el resultado no es una maravilla. Es necesaria una investigación privada para identificar tanto almacénes y fábricas, que en numerosas ocasiones ni siquiera están registradas. Es cierto que existe un sistema relativamente rápido que permite confiscar aquellos productos que son objeto de la infracción de marca e imponer alguna multa, pero esto se ve como un coste más del negocio. Además se sigue el sistema just in time, de modo que a la hora de la intervención, y el secuestro, los productos confiscados sean los mínimos. Se habla de una media de 1.212 $ por multa en 2008, una cifra muy pobre comparando con los beneficios que genera este negocio.
En este artículo del Georgetown Journal of International Law de fecha 22 de Junio (Anti-counterfeiting strategies of Multi-national companies in China), se plantea la situación actual y posibles soluciones para las multinacionales que ven cómo se infringen sus derechos de marca sistematicamente. La realidad que se transmite es bastante pesimista al respecto. Se habla de corrupción, de proteccionismo local y de muchos intereses económicos en juego. Hay una ley, y hay un sistema administrativo rápido, pero sobretodo a nivel local existen dificultades, especialmente en el sur del país dónde se concentran la mayor parte de las fábricas de productos falsificados.
Hay un problema, el Gobierno parece preocupado, y toma medidas dirigida a erradicarlo, quizás de cara a la galería, pero en la práctica no hay voluntad para solucionarlo y en ocasiones se cree que aquellos productos que deberían ser destruídos vuelven al mercado por la puerta de atrás.
Además las multinacionales tienden a contabilizar un producto confiscado como un producto propio que no se hubiera vendido, pero la realidad es totalmente distinta, partiendo de la base de que en la inmensa mayoría de los casos aquel que compra un producto falso en Silk market o en otro mercado similar, 1) Sabe que lo que esta comprando es falso 2) Muy posiblemente, si no existiera dicha falsificación tampoco hubiera comprado el producto original.
En definitiva, las Multinacionales invierten dinero y tiempo, pero la recompensa no es para nada satisfactoria. Al final no son más que inversiones en un saco roto.
La misión: Contabilizar ejemplares de dicho producto y anotar los números de los puestos en los que se venden.
Resultado: Existencia de dicho producto en diferentes tamaños y una amplia gama de colores, en todos los puestos. Evidentemente, eran falsificaciones.
Cuando cuento esto a una amiga de la Universidad de minorías étnicas, me pregunta, ¿cuál es el siguiente paso?. Tiene claro que no sirve de nada atacar a los puestos, la raíz del problema es otra, y es dónde hay que atacar. Para ello es necesaria una investigación que puede durar un tiempo considerable, y sobretodo puede costar una fortuna y el resultado no es una maravilla. Es necesaria una investigación privada para identificar tanto almacénes y fábricas, que en numerosas ocasiones ni siquiera están registradas. Es cierto que existe un sistema relativamente rápido que permite confiscar aquellos productos que son objeto de la infracción de marca e imponer alguna multa, pero esto se ve como un coste más del negocio. Además se sigue el sistema just in time, de modo que a la hora de la intervención, y el secuestro, los productos confiscados sean los mínimos. Se habla de una media de 1.212 $ por multa en 2008, una cifra muy pobre comparando con los beneficios que genera este negocio.
En este artículo del Georgetown Journal of International Law de fecha 22 de Junio (Anti-counterfeiting strategies of Multi-national companies in China), se plantea la situación actual y posibles soluciones para las multinacionales que ven cómo se infringen sus derechos de marca sistematicamente. La realidad que se transmite es bastante pesimista al respecto. Se habla de corrupción, de proteccionismo local y de muchos intereses económicos en juego. Hay una ley, y hay un sistema administrativo rápido, pero sobretodo a nivel local existen dificultades, especialmente en el sur del país dónde se concentran la mayor parte de las fábricas de productos falsificados.
Hay un problema, el Gobierno parece preocupado, y toma medidas dirigida a erradicarlo, quizás de cara a la galería, pero en la práctica no hay voluntad para solucionarlo y en ocasiones se cree que aquellos productos que deberían ser destruídos vuelven al mercado por la puerta de atrás.
Además las multinacionales tienden a contabilizar un producto confiscado como un producto propio que no se hubiera vendido, pero la realidad es totalmente distinta, partiendo de la base de que en la inmensa mayoría de los casos aquel que compra un producto falso en Silk market o en otro mercado similar, 1) Sabe que lo que esta comprando es falso 2) Muy posiblemente, si no existiera dicha falsificación tampoco hubiera comprado el producto original.
En definitiva, las Multinacionales invierten dinero y tiempo, pero la recompensa no es para nada satisfactoria. Al final no son más que inversiones en un saco roto.
miércoles, 2 de marzo de 2011
IP Panda Lvcentinvs : Post-Piloto
Despúes de un mes de aclimatación me he decidido a crear este Blog que espero que dure lo que dure mi estancia en China, particularmente en Beijing. Estas próximas semanas me dedicaré a recopilar noticias y experiencias curiosas dentro del mundo del IP.
No veo mejor manera que comenzar en homenaje al nombre del blog con un relativo asunto relativos a este simpático animal. Empezamos con el caso de Kung fu Panda. Estamos acostumbrados a escuchar que en China se copia mucho, sistematicamente, que es parte de la cultura, que si Confucio para arriba, Confucio para abajo, pero resulta que en este caso es diferente.
Parece ser que el señor Terence Dunn, americano con raíces chinas fue el autor de la idea de un oso panda de carácter espiritual y luchador, con numerosas similitudes con el personaje principal de Kung Fu Panda. Después de ciertas conversaciones telefónicas parece que Dreamworks descartó en principio la idea, pero al cabo de unos meses ya la estaba desarrollando. El señor Dunn tiene una página web (en inglés, http://www.kungfupandalawsuit.com/) dónde cuenta, puede que de manera imparcial y en inglés el proceso judicial. Para los que tengan tiempo libre, pueden rellenar un cuestionario y votar por el oso panda registrado por Dunn, Zen-Bear o por Po (Kung fu Panda) entre otras cuestiones. Tambien dejo el enlace de un video en Youtube del tal Zen-Bear: Zen-Bear.
Más recientemente, en mi ciudad natal, a alguien se le ocurrió que era una buena idea disfrazarse de oso panda para celebrar su despedida a China con los colores del equipo, e ir así al estadio de fútbol. Luego las cosas se torcieron y acabo ejerciendo de mascota del equipo. Ahora, la propia página web del club anima a los aficionados a ir disfrazado este fin de semana al Estadio, para celebrar el carnaval o Carna-Gal. Estoy ansioso por que llegué el sábado y ver el partido por internet, para ver cuantos osos panda van al estadio.
Para que luego digan que en China se copia...
No veo mejor manera que comenzar en homenaje al nombre del blog con un relativo asunto relativos a este simpático animal. Empezamos con el caso de Kung fu Panda. Estamos acostumbrados a escuchar que en China se copia mucho, sistematicamente, que es parte de la cultura, que si Confucio para arriba, Confucio para abajo, pero resulta que en este caso es diferente.
Parece ser que el señor Terence Dunn, americano con raíces chinas fue el autor de la idea de un oso panda de carácter espiritual y luchador, con numerosas similitudes con el personaje principal de Kung Fu Panda. Después de ciertas conversaciones telefónicas parece que Dreamworks descartó en principio la idea, pero al cabo de unos meses ya la estaba desarrollando. El señor Dunn tiene una página web (en inglés, http://www.kungfupandalawsuit.com/) dónde cuenta, puede que de manera imparcial y en inglés el proceso judicial. Para los que tengan tiempo libre, pueden rellenar un cuestionario y votar por el oso panda registrado por Dunn, Zen-Bear o por Po (Kung fu Panda) entre otras cuestiones. Tambien dejo el enlace de un video en Youtube del tal Zen-Bear: Zen-Bear.
Más recientemente, en mi ciudad natal, a alguien se le ocurrió que era una buena idea disfrazarse de oso panda para celebrar su despedida a China con los colores del equipo, e ir así al estadio de fútbol. Luego las cosas se torcieron y acabo ejerciendo de mascota del equipo. Ahora, la propia página web del club anima a los aficionados a ir disfrazado este fin de semana al Estadio, para celebrar el carnaval o Carna-Gal. Estoy ansioso por que llegué el sábado y ver el partido por internet, para ver cuantos osos panda van al estadio.
Para que luego digan que en China se copia...
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